湘江集團(tuán)2025年“遠(yuǎn)航系列”中基層管理人員培訓(xùn)班開(kāi)班
發(fā)布時(shí)間：2025-04-25
為全面提升集團(tuán)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，補(bǔ)齊干部能力短板，增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)，4月24日，湘江集團(tuán)“遠(yuǎn)航系列”2025年中基層管理人員培訓(xùn)班正式開(kāi)班并進(jìn)行首次授課。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉雙知出席開(kāi)班式并致辭，子公司人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)班全體學(xué)員參加。
開(kāi)班式上人力資源中心介紹了中基層管理人員培訓(xùn)班的整體情況。年初根據(jù)集團(tuán)黨委工作安排，通過(guò)對(duì)集團(tuán)各中心、子公司開(kāi)展深入的走訪調(diào)研，人力資源中心進(jìn)一步全面梳理了集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)情況，針對(duì)干部隊(duì)伍中普遍存在的管理短板等問(wèn)題，基于問(wèn)題導(dǎo)向和人才培養(yǎng)需要，精心定制組建了本次遠(yuǎn)航系列中基層管理人員培訓(xùn)班，經(jīng)各單位推薦報(bào)名，共有60名近年新提拔的中基層干部和業(yè)務(wù)骨干參加。本次培訓(xùn)開(kāi)設(shè)有管理能力提升、溝通協(xié)調(diào)、人力、財(cái)務(wù)等課程內(nèi)容，除集中授課外，還將聚焦集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展重難點(diǎn)問(wèn)題，組織在崗實(shí)踐、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，開(kāi)展分組研討交流，以更好提升培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)用性。
劉雙知對(duì)參訓(xùn)學(xué)員提出期待，希望大家一是要忠誠(chéng)實(shí)干擔(dān)當(dāng)，不斷提升能力本領(lǐng)， 要始終保持“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)感，在學(xué)中干、在干中學(xué)，切實(shí)提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力。；二是要團(tuán)隊(duì)賦能聚合力，不斷提升管理水平，重點(diǎn)提升戰(zhàn)略解碼能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、跨部門協(xié)同能力，主動(dòng)跳出舒適區(qū)，真正成為承上啟下的“腰部力量”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐；三是嚴(yán)于律己作表率，不斷提升作風(fēng)素養(yǎng)，遵紀(jì)守紀(jì)樹(shù)立良好形象。
開(kāi)班式結(jié)束后，湖南大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任董曉明講授《領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程，靈活運(yùn)用課堂討論、案例分析、性格測(cè)評(píng)、游戲互動(dòng)等豐富的教學(xué)形式，深入剖析團(tuán)隊(duì)協(xié)作痛點(diǎn)與管理效能提升路徑，引導(dǎo)學(xué)員洞察四種不同的管理角色和管理風(fēng)格，提出八項(xiàng)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的行為模式，幫助學(xué)員解鎖團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“共贏密碼”，助力團(tuán)隊(duì)效能實(shí)現(xiàn)最大化。參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，將結(jié)合實(shí)際學(xué)、帶著問(wèn)題學(xué)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作效能，真正做到學(xué)以提能、學(xué)以致用、學(xué)以促干，更好為集團(tuán)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
責(zé)編：鄒彥男
來(lái)源：湘江集團(tuán)
